Zugangstest für Kurs EPM001

Zugangstest für den Zertifikatskurs "Projektmanger*in für Elektromobilität"

Der folgende Zugangstest dient als Zulassungsvoraussetzung zum Zertifikatskurs "Projektmanager*in für Elektromobilitätsprojekte mit DEKRA-Zertifikat".

Er dauert 20 Minuten, nach Ablauf der Zeit werden Ihre Antworten automatisch übermittelt. Um die Zugangsvoraussetzungen zu erfüllen, müssen 60 Prozent der Fragen richtig beantwortet sein.

Damit Sie nicht in Zeitdruck geraten, empfehlen wir, zunächst alle Fragen zu beantworten und vor der Übermittlung der Ergebnisse die restliche Zeit für Fragen, bei denen Sie sich nicht ganz sicher sind, zu nutzen.

The number of attempts remaining is 2

Der 20-Minuten-Timer startet erst nach Eingabe Ihrer Kontaktdaten.

1 / 20

Kategorie: Projektmanagement

Was zeigt das Projektumfeld?

Das Projektumfeld zeigt alles auf, was nicht zum Projekt gehört.

Das direkte Umfeld des Projektleiters (m/w/d).

Die Sachlichen/Fachlichen Einflussfaktoren und die Sozialen Einflussfaktoren auf das Projekt.

Im welchem Land das Projekt läuft.

2 / 20

Kategorie: Projektmanagement

Ab wann ist der früheste Zeitpunkt ab dem ein Projekt als gescheitert gilt?

Wenn deutlich wird, dass die Zielvorgaben klar verfehlt werden.

Ein Projekt kann immer noch gerettet werden, man muss nur zusätzliche Ressourcen bereitstellen.

Sobald deutliche Konflikte oder technische Probleme auftauchen.

Erst wenn alle Rettungsversuche gescheitert sind und das Projekt abgebrochen werden muß.

3 / 20

Kategorie: Projektmanagement

Was ist die Definition eines Projektmanagers?

Ein Projektmanager muss alle Aufgaben eines Projektes selbst umsetzen können.

Ein Projektmanager ist der Auftraggeber eines Projekts, er kümmert sich nicht um dessen Umsetzung im Detail.

Ein Projektmanager ist Personalvorgesetzter aller Projektmitarbeiter.

Ein Projektmanager plant, koordiniert und überwacht ein Projekt.

4 / 20

Kategorie: Projektmanagement

Was ist ein Lastenheft?

Das Lastenheft sammelt alle Aufgaben und Tätigkeiten, die sich während des Projekts angesammelt haben und die noch abgearbeitet werden müssen.

Das Lastenheft enthält alle finanziellen Belastungen, die durch das Projekt entstehen.

Das Lastenheft ist ein detaillierter Anforderungskatalog des Auftraggebers eines Projektes.

Das Lastenheft listet bei Bauprojekten alle statischen Belastungen des Bauwerks auf.

5 / 20

Kategorie: Projektmanagement

Wofür steht der Begriff des Wasserfallmodells?

Beim Wasserfallmodell sind viele parallele Wege und Rekursionen möglich, wie z.B. bei Lean Startup.

Das Wasserfallmodell gilt immer dann, wenn keine klaren Projektziele bekannt sind.

Beim Wasserfallmodell ist alles im Fluß, daher werden keine Meilensteine benötigt.

Er steht für einen klassischen, sequenziellen Projektablauf.

6 / 20

Kategorie: Grundlagen Elektromobilität

In welcher Einheit wird Ladeleistung gemessen?

kWh (Kilowattstunde)

kN (Kilo-Newton)

kW (Kilo-Watt)

kVA (Kilo-Volt-Ampere)

7 / 20

Kategorie: Grundlagen Elektromobilität

Wie hoch ist der Wirkungsgrad bei einem Elektromotor?

65 bis 75 %

35 bis 45 %

15 bis 25 %

90 bis 99 %

8 / 20

Kategorie: Projektmanagement

Woran scheitern Projekte am häufigsten?

Am Fachkräftemangel.

An unklarer Zielsetzung und mangelnder Kommunikation.

Am fehlenden Budget.

An technischen Problemen.

9 / 20

Kategorie: Grundlagen Elektromobilität

Wieso beschleunigen E-Autos besser, als Verbrenner mit der gleichen Antriebsleistung?

Weil sie aerodynamischer sind

Weil sie leichter sind

Weil E-Motoren ein höheres Anlaufdrehmoment haben

Das ist falsch Verbrenner beschleunigen besser

10 / 20

Kategorie: Projektmanagement

Welches ist KEINE agile Methode?

Design Thinking

Scrum

Wasserfall-Methode

Lean Startup

11 / 20

Kategorie: Grundlagen Elektromobilität

Was ist die momentan führende Batterietechnologie für E-Fahrzeuge?

Lithium-Luft-Batterie

Zink-Luft-Batterie

Blei-Batterie

Lithium-Ionen-Batterie

12 / 20

Kategorie: Grundlagen Elektromobilität

Was ist One-Pedal-Driving?

Elektrische Kraftübertragung der Pedale

Pedalantrieb im Leichtelektroauto Twike

Nur ein Pedal zum Fahren und Bremsen

Batterieunterstützte Pedale beim Pedelec

13 / 20

Kategorie: Projektmanagement

Was ist bei einem agilen Projekt ganz klar?

Was es kosten darf.

Die Anforderungen und damit verbundenen Leistungen an das Produkt.

Alle Meilensteintermine.

Wie viele Stakeholder beteiligt sind.

14 / 20

Kategorie: Projektmanagement

Wie unterscheiden sich Agile Methoden vom klassischen Projektmanagement

Agile Methoden werden auch Wasserfallmodell genannt.

Agile Methoden benötigen immer ein Pflichten-/ und Lastenheft sowie einen Meilensteinplan.

Es gibt keinen Unterschied.

Agile Methoden arbeiten weitgehend ohne feste Meilensteine.

15 / 20

Kategorie: Grundlagen Elektromobilität

Wie hoch ist der Wirkungsgrad bei einem Verbrennungsmotor?

15 bis 25 %

90 bis 99 %

75 bis 85 %

35 bis 45 %

16 / 20

Kategorie: Grundlagen Elektromobilität

Wie unterscheidet sich ein reines E-Auto von einem Plug-in-Hybrid?

Der Plug-in-Hybrid hat zusätzlich zum Elektro- auch einen Verbrennermotor

Der Plug-in-Hybrid kann nicht rein elektrisch fahren

Nur das E-Auto wird durch den Umweltbonus gefördert

Nur das E-Auto kann per Stecker an einer Ladesäule aufgeladen werden

17 / 20

Kategorie: Projektmanagement

Welche Besonderheit ist bei Elektromobilitätsprojekten zu erwarten?

Keine Besonderheiten. Klassisches Projektmanagement reicht hier immer völlig aus.

E-Mobilitätsprojekte laufen in aller Regel in einem sich sehr schnell verändernden und komplexen Umfeld ab.

E-Mobilitätsprojekte sind immer völlig chaotisch und können ausschließlich mit agilem Projektmanagement bearbeitet werden.

E-Mobilitätsprojekte sind sehr komplex und ändern sich andauernd, daher wird hier klassisches Projektmanagement angewandt.

18 / 20

Kategorie: Projektmanagement

Wann macht der Einsatz Agiler Methoden am meisten Sinn?

In einem unsicheren Projektumfeld mit vielen schwer kalkulierbaren Faktoren.

Bei öffentlichen Ausschreibungen.

In einem sicheren Projektumfeld mit klaren Vorgaben.

Wenn das Projekt durch ein Förderprogramm mit festen Meilensteinen finanziert werden soll.

19 / 20

Kategorie: Projektmanagement

Wie viele Verantwortliche sollten für eine Aufgabe benannt werden?

Einer.

Mindestens zwei.

Zwei bis drei.

Beliebig viele.

20 / 20

Kategorie: Grundlagen Elektromobilität

Welche Fahrzeuge haben KEIN E-Kennzeichen?

Plug-in-Hybride mit min. 40 km elektrischer Reichweite

E-Autos

Mild Hybride

Brennstoffzellenfahrzeuge

Your score is

0%

Verlassen

Zugangstest für Kurs EPM001

Kontakt

Social Media

Rechtliches

Schulungen

Über Uns

Rechtliches

Social Media

Kontakt