Zugangstest für Kurs EPM001

Zugangstest für den Zertifikatskurs "Projektmanger*in für Elektromobilität"

Der folgende Zugangstest dient als Zulassungsvoraussetzung zum Zertifikatskurs "Projektmanager*in für Elektromobilitätsprojekte mit DEKRA-Zertifikat".

Er dauert 20 Minuten, nach Ablauf der Zeit werden Ihre Antworten automatisch übermittelt. Um die Zugangsvoraussetzungen zu erfüllen, müssen 60 Prozent der Fragen richtig beantwortet sein.

Damit Sie nicht in Zeitdruck geraten, empfehlen wir, zunächst alle Fragen zu beantworten und vor der Übermittlung der Ergebnisse die restliche Zeit für Fragen, bei denen Sie sich nicht ganz sicher sind, zu nutzen.

Die Anzahl der verbleibenden Versuche beträgt 2

Der 20-Minuten-Timer startet erst nach Eingabe Ihrer Kontaktdaten.

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Kategorie: Grundlagen Elektromobilität

Was ist die momentan führende Batterietechnologie für E-Fahrzeuge?

Lithium-Luft-Batterie

Zink-Luft-Batterie

Lithium-Ionen-Batterie

Blei-Batterie

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Kategorie: Projektmanagement

Woran scheitern Projekte am häufigsten?

An technischen Problemen.

Am Fachkräftemangel.

Am fehlenden Budget.

An unklarer Zielsetzung und mangelnder Kommunikation.

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Kategorie: Projektmanagement

Ab wann ist der früheste Zeitpunkt ab dem ein Projekt als gescheitert gilt?

Wenn deutlich wird, dass die Zielvorgaben klar verfehlt werden.

Ein Projekt kann immer noch gerettet werden, man muss nur zusätzliche Ressourcen bereitstellen.

Erst wenn alle Rettungsversuche gescheitert sind und das Projekt abgebrochen werden muß.

Sobald deutliche Konflikte oder technische Probleme auftauchen.

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Kategorie: Projektmanagement

Welche Besonderheit ist bei Elektromobilitätsprojekten zu erwarten?

E-Mobilitätsprojekte sind immer völlig chaotisch und können ausschließlich mit agilem Projektmanagement bearbeitet werden.

E-Mobilitätsprojekte sind sehr komplex und ändern sich andauernd, daher wird hier klassisches Projektmanagement angewandt.

Keine Besonderheiten. Klassisches Projektmanagement reicht hier immer völlig aus.

E-Mobilitätsprojekte laufen in aller Regel in einem sich sehr schnell verändernden und komplexen Umfeld ab.

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Kategorie: Projektmanagement

Was zeigt das Projektumfeld?

Das direkte Umfeld des Projektleiters (m/w/d).

Die Sachlichen/Fachlichen Einflussfaktoren und die Sozialen Einflussfaktoren auf das Projekt.

Im welchem Land das Projekt läuft.

Das Projektumfeld zeigt alles auf, was nicht zum Projekt gehört.

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Kategorie: Projektmanagement

Welches ist KEINE agile Methode?

Wasserfall-Methode

Scrum

Design Thinking

Lean Startup

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Kategorie: Grundlagen Elektromobilität

Wie hoch ist der Wirkungsgrad bei einem Elektromotor?

90 bis 99 %

35 bis 45 %

65 bis 75 %

15 bis 25 %

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Kategorie: Projektmanagement

Was sind Meilensteine?

Meilensteine sind Phasen von mehreren Tagen.

Meilensteine sind Phasen von mehreren Wochen

Meilensteine sind Phasen von mehreren Monaten.

Meilensteine sind Ereignisse von besonderer Bedeutung für das Projekt.

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Kategorie: Projektmanagement

Was ist die Definition eines Projektmanagers?

Ein Projektmanager muss alle Aufgaben eines Projektes selbst umsetzen können.

Ein Projektmanager plant, koordiniert und überwacht ein Projekt.

Ein Projektmanager ist Personalvorgesetzter aller Projektmitarbeiter.

Ein Projektmanager ist der Auftraggeber eines Projekts, er kümmert sich nicht um dessen Umsetzung im Detail.

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Kategorie: Projektmanagement

Wie unterscheiden sich Agile Methoden vom klassischen Projektmanagement

Agile Methoden arbeiten weitgehend ohne feste Meilensteine.

Es gibt keinen Unterschied.

Agile Methoden benötigen immer ein Pflichten-/ und Lastenheft sowie einen Meilensteinplan.

Agile Methoden werden auch Wasserfallmodell genannt.

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Kategorie: Grundlagen Elektromobilität

In welcher Einheit wird Ladeleistung gemessen?

kN (Kilo-Newton)

kVA (Kilo-Volt-Ampere)

kWh (Kilowattstunde)

kW (Kilo-Watt)

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Kategorie: Grundlagen Elektromobilität

Was ist One-Pedal-Driving?

Batterieunterstützte Pedale beim Pedelec

Pedalantrieb im Leichtelektroauto Twike

Nur ein Pedal zum Fahren und Bremsen

Elektrische Kraftübertragung der Pedale

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Kategorie: Grundlagen Elektromobilität

Wofür steht die Abkürzung BEV?

Betrieb von elektrischen Verkehrsmitteln

Batterie-Entsorgungs-Verordnung

Battery Electric Vehicle

Batterie-Entlade-Vorrichtung

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Kategorie: Grundlagen Elektromobilität

Wie unterscheidet sich ein reines E-Auto von einem Plug-in-Hybrid?

Nur das E-Auto kann per Stecker an einer Ladesäule aufgeladen werden

Der Plug-in-Hybrid hat zusätzlich zum Elektro- auch einen Verbrennermotor

Nur das E-Auto wird durch den Umweltbonus gefördert

Der Plug-in-Hybrid kann nicht rein elektrisch fahren

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Kategorie: Projektmanagement

Wofür steht der Begriff des Wasserfallmodells?

Er steht für einen klassischen, sequenziellen Projektablauf.

Beim Wasserfallmodell ist alles im Fluß, daher werden keine Meilensteine benötigt.

Beim Wasserfallmodell sind viele parallele Wege und Rekursionen möglich, wie z.B. bei Lean Startup.

Das Wasserfallmodell gilt immer dann, wenn keine klaren Projektziele bekannt sind.

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Kategorie: Projektmanagement

Was sind "Stakeholder"?

Bereiche und Abteilungen, die das Projekt unterstützen oder sabotieren.

Die Menschen, die das Grillgut betreuen.

Personen und/oder Personengruppen, die ein Interesse an dem Projekt haben oder davon betroffen sind.

Alle Personen, die das Projekt zum Scheitern bringen wollen.

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Kategorie: Grundlagen Elektromobilität

Welche Fahrzeuge haben KEIN E-Kennzeichen?

Mild Hybride

E-Autos

Brennstoffzellenfahrzeuge

Plug-in-Hybride mit min. 40 km elektrischer Reichweite

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Kategorie: Projektmanagement

Was ist bei einem agilen Projekt ganz klar?

Wie viele Stakeholder beteiligt sind.

Was es kosten darf.

Alle Meilensteintermine.

Die Anforderungen und damit verbundenen Leistungen an das Produkt.

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Kategorie: Projektmanagement

Was ist ein Lastenheft?

Das Lastenheft enthält alle finanziellen Belastungen, die durch das Projekt entstehen.

Das Lastenheft listet bei Bauprojekten alle statischen Belastungen des Bauwerks auf.

Das Lastenheft sammelt alle Aufgaben und Tätigkeiten, die sich während des Projekts angesammelt haben und die noch abgearbeitet werden müssen.

Das Lastenheft ist ein detaillierter Anforderungskatalog des Auftraggebers eines Projektes.

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Kategorie: Projektmanagement

Wie viele Verantwortliche sollten für eine Aufgabe benannt werden?

Zwei bis drei.

Einer.

Mindestens zwei.

Beliebig viele.

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