Elektromobilitätsprojekte stellen Projektmanager vor große Herausforderungen. Je nach Auftraggeber und Projektart sind zu Projektbeginn die Projektziele und auch der Weg dahin oft noch nicht klar definiert. Für viele Auftraggeber ist es zudem das erste Projekt in dieser Art und nicht alle Projektbeteiligten stehen der Elektromobilität unvoreingenommen gegenüber. Auf der anderen Seite gilt es Fördervorgaben und Anträge mit konkreten Fristen und Meilensteinen termingerecht zu abzuwickeln. Der Projektmanager muss daher sowohl klassisches als auch agiles Projektmanagementbeherrschen und die jeweils geeignetsten Werkzeuge aus beiden Welten erfolgreich zum Einsatz bringen.
In diesem zweitägigen Webinar lernen die Teilnehmer*innen die wesentlichen Grundlagen für gelingende Projekte kennen. Sie kennen den „Roten Faden“ im Projektmanagement. Sie können mit den wichtigsten PM Werkzeugen/Tools umgehen und zwischen klassischem & agilem PM unterscheiden. Sie können ihr Wissen auf unterschiedlichste E-Mobilitätsprojekte anwenden. Sie sind in der Lage eine unbekannte Arbeitsgruppe moderieren und machen positive Erfahrungen zum kooperativen Lernen.
Ihr Dozent: Bernward Clausing
Bernward Clausing ist Ingenieur für Fahrzeugtechnik, zertifizierter Berater für Elektromobilität und alternative Antriebe und hat in der Automotive-Branche über 20 Jahre in führenden Positionen gearbeitet. Ein Schwerpunkt war dabei das Thema Autonomes Fahren. Er ist Hochschuldozent, Coach, und Lehrbeauftragter in der Erwachsenenbildung. Als zertifizierter Business Trainer nach DIN EN ISO 9000ff und zertifizierter Senior Projektmanager – Level B (IPMA|GPM) beherrscht er sowohl die Theorie, die praktische Anwendung als auch die Wissensvermittlung zum Thema Projektmanagement perfekt.
Er erhält durchwegs positives Feedback zu seinen Kursen:
- kurzweilig
- kann das Training nur empfehlen!
- … war überrascht wie gut das Online funktioniert hat
- sehr gute und passende Beispiele aus dem Alltag
- sehr hilfreiche Reflexionsrunden
- unter den gegebenen Umständen (Online) Super!
- guter Mix aus Impulsen und Übungen
- sehr angenehmer Trainer (Stimme, Sprechgeschwindigkeit) und gute Stimmung
Datum:
17.06.2021 – 18.06.2021 – Dauer 2 Tage
Ort:
Zoom-Webinar (max. 10 Tln.)
Zielgruppe:
Berater für Elektromobilität, Mobilitätsberater, Energieberater, Projektleiter für E-Mobilitätsprojekte und vergleichbare Berufe
Preis
1.192, – € zzgl. MWSt.
Vergünstigter Preis für zertifizierte Berater der eMobile Academy:
795,- € zzgl. MWSt.
Zertifizierung:
Teilnahmebescheinigung der eMobile Academy
Enthaltene Leistungen:
– Kursunterlagen
– Video-Aufzeichnung des Workshops
– Checklisten für die tägliche Arbeit
Inhalte
- Big Picture im Projektmanagement
- Projektsteckbrief/ – Auftrag
- Projektziele
- Projektumfeld / Risiken & Chancen
- Stakeholdermanagement
- Phasenplan und Meilensteine
- Agiles vs. Klassisches PM
- Kommunikation & Konflikte
- Best Practice
- GROW+
