Projektmanagement für Berater Elektromobilität

Elektromobilitätsprojekte stellen Projektmanager vor große Herausforderungen. Je nach Auftraggeber und Projektart sind zu Projektbeginn die Projektziele und auch der Weg dahin oft noch nicht klar definiert. Für viele Auftraggeber ist es zudem das erste Projekt in dieser Art und nicht alle Projektbeteiligten stehen der Elektromobilität unvoreingenommen gegenüber. Auf der anderen Seite gilt es Fördervorgaben und Anträge mit konkreten Fristen und Meilensteinen termingerecht zu abzuwickeln. Der Projektmanager muss daher sowohl klassisches als auch agiles Projektmanagementbeherrschen und die jeweils geeignetsten Werkzeuge aus beiden Welten erfolgreich zum Einsatz bringen.

In diesem zweitägigen Webinar lernen die Teilnehmer*innen die wesentlichen Grundlagen für gelingende Projekte kennen. Sie kennen den „Roten Faden“ im Projektmanagement. Sie können mit den wichtigsten PM Werkzeugen/Tools umgehen und zwischen klassischem & agilem PM unterscheiden. Sie können ihr Wissen auf unterschiedlichste E-Mobilitätsprojekte anwenden. Sie sind in der Lage eine unbekannte Arbeitsgruppe moderieren und machen positive Erfahrungen zum kooperativen Lernen.